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华尔街:iPhone
创始人对策: 设置一定排他期。因为他们可能有很好的用户口碑,掌握了一个相对稳定的市场,员工有比较好
创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足,单纯的情怀只能被用来当做消耗品牌背书的营
” 但有一个Alex并不够,如上所说,招募优秀的人持续入伙并留住他们,非常不容易。 硬件
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